عنوان : ( واکاوی و نقد مدل مدیریت استراتژیک برایسون )
نویسندگان: یعقوب مهارتی , فاطمه بیگی نصرابادی ,
Full Textچکیده
مرور انتقادی اولین گام در شناخت دقیق و عمیق تئوری ها و مدخلی جهت ورود به نظریه‌پردازی در حوزه‌ای خاص است. هدف این مقاله تاکید بر گسترش فرهنگ نقد در ادبیات سازمان و مدیریت و مرور انتقادی مدل مدیریت استراتژیک برایسون به عنوان نمونه‌ای از نقد تئوری ها است. چرا که مدل برایسون در زمینه برنامه ریزی راهبردی در سازمان های عمومی و غیر انتفاعی یکی از شناخته شده‌ترین مطالعات است و تاکنون مطالعات پژوهشی و همچنین برنامه‌ریزی‌های راهبردی متعددی در سازمان های عمومی و غیر انتفاعی از این مدل استفاده کرده‌اند.این پژوهش با بهره‌گیری از روش نقد تلفیقی به تحلیل و واکاوی این مدل پرداخته است که بر اساس ویژگی‌های محتوایی، روش شناسی، تاریخی و همچنین زندگی شخصی و حرفه ای نظریه پرداز آن به واکاوی و نقد می‌پردازد. نتایج پژوهش نقاط قوت و ضعف مدل را خصوصا به لحاظ محتوایی و روش شناسی مورد بحث قرار می‌دهد و تاثیرات بسترهای فکری، اجتماعی، تاریخی و زندگی شخصی نظریه پرداز بر مدل را تبیین کرده و در خصوص کاربرد مدل در سازمان های ایرانی بحث می‌کند.
کلمات کلیدی
, نقد نظریه, نقد تلفیقی, مدیریت استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, مدل برایسون.
@article{paperid:1090894,
author = {مهارتی, یعقوب and بیگی نصرابادی, فاطمه},
title = {واکاوی و نقد مدل مدیریت استراتژیک برایسون},
journal = {پژوهشنامه انتقادی متون و برنامه های علوم انسانی},
year = {2022},
volume = {22},
number = {5},
month = {September},
issn = {2383-1650},
pages = {485--510},
numpages = {25},
keywords = {نقد نظریه، نقد تلفیقی، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، مدل برایسون.},
}
%0 Journal Article
%T واکاوی و نقد مدل مدیریت استراتژیک برایسون
%A مهارتی, یعقوب
%A بیگی نصرابادی, فاطمه
%J پژوهشنامه انتقادی متون و برنامه های علوم انسانی
%@ 2383-1650
%D 2022
