در سال1992 کمیته حمایت از سازمان ها در کمیسیون تردوی(COSO) ، چارچوب یکپارچه-کنترل داخلی (چارچوب اولیه) را منتشر نمود. چارچوب اولیه مقبولیت زیادی یافت و بطور گسترده‏ای در سراسر جهان استفاده و بعنوان چارچوبی راهنما جهت طراحی، بکارگیری ، اجرا، و ارزیابی اثربخشی کنترل داخلی شناخته می شود. در طی بیست سال از زمان پذیرش چارچوب اولیه، محیط عملیاتی و کسب وکار به نحو چشمگیری تغییر یافته، به طور روز افزونی پیچیده تر شده، تحت تاثیر تکنولوژی قرار گرفته و جهانی شده است. همزمان سهامداران، شفافیت و پاسخگویی بیشتری در خصوص صحت و درستی سیستم‏های کنترل داخلی که از تصمیمات تجاری و حاکمیت شرکتی (رهبری) سازمان پشتیبانی نموده، طلب می نمایند. کوزو (COSO) مفتخر به ارائه چارچوب یکپارچه-کنترل داخلی بروز رسانی شده بوده و معتقد است که این چارچوب سازمان ها را قادر می سازد تا به نحو کارا و اثربخش به طراحی و نگهداشت سیستم های کنترل داخلی پرداخته، احتمال دستیابی به اهداف سازمان را افزایش داده و خود را با تغییرات در محیط‏های تجاری و کسب و کارمنطبق(سازگار) نمایند. در این چارچوب، یک خواننده با تجربه با موارد مشابه زیادی برخورد خواهد کرد که مفید بودنشان در نسخه قبلی به اثبات رسیده است. این چارچوب تعریف اصلی کنترل داخلی و پنج جزء آن را حفظ نموده است. الزام به در نظر گرفتن پنج جزء کنترل داخلی برای ارزیابی اثربخشی یک سیستم کنترل داخلی ضرورتاً بدون تغییر باقی مانده است. به علاوه، این چارچوب همچنان بر اهمیت قضاوت مدیریت در طراحی، بکارگیری ، اجرای کنترل داخلی، و در ارزیابی اثربخشی یک سیستم کنترل داخلی تأکید می نماید. همزمان، اینچارچوب از بهبود و وضوح بیشتری با هدف تسهیل در استفاده و کاربرد برخوردار است. یکی از بهبودهای مهم ، رسمی سازی مفاهیم زیر بنایی است که در چارچوب اولیه معرفی شده بودند. این مفاهیم در چارچوب جدید، اصولی هستند که با پنج جزء مرتبط بوده و برای استفاده کننده شفافیت(وضوح) در طراحی و بکارگیری سیستم کنترل داخلی و درک الزامات یک سیستم کنترل داخلی اثر بخش را فراهم می آورد. در این چارچوب از طریق توسعه(گسترش) اهداف، طبقه گزارشگری مالی به منظور در برگرفتن سایر اشکال مهم گزارشگری از قبیل گزارشگری غیر مالی و داخلی بهبود یافته است. همچنین، این چارچوب بازتاب های مربوط به بسیاری از تغییرات در محیط عملیاتی و کسب و کار را در طی چند دهه گذشته منعکس ساخته و در برگیرنده موارد ذیل است: • انتظارات مربوط به نظارت حاکمیتی • جهانی شدن بازارها و عملیات • تغییرات و پیچیدگی های بیشتر در تجارت • تقاضاها و پیچیدگی ها در قوانین، قواعد، مقررات و استانداردها • انتظارات در مورد صلاحیت ها و پاسخگویی ها • استفاده از و اتکا بر تکنولوژی های در حال توسعه(تحول) • انتظارات مربوط به پیشگیری و کشف تقلب یک خلاصه کاربردی مروری اجمالی و سطح بالا برای اعضاء هیات مدیره، مدیرعامل و سایر مدیران ارشد ارائه می نماید. انتشار این چارچوب و پیوست ها، چارچوبی را ایجاد کرده که در برگیرنده تعریف کنترل داخلی، الزامات(پیش نیازهای)کنترل داخلی اثربخش شامل اجزا و اصول مربوطه، رهنمودی برای کلیه سطوح مدیریت در طراحی، پیاده سازی و اجرای کنترل داخلی و در ارزیابی اثربخشی آن می‏باشد. این چارچوب و پیوست های منتشره شامل ده فصل بوده که تشکیل دهنده ی این چارچوبمی باشند.