مدیر پروژه باید با درنظرگرفتن محدودیت‌‌های مربوط به پروژه، برنامه‌‌ریزی، کنترل و اجرا را بصورتی انجام دهد که بین زمان، هزینه و کیفیت پروژه رابطه بهینه برقرار شود تا پروژه به اهداف از قبل تعریف ‌‌شده برای آن نایل گردد. تکنیک موازنه شیوه‌‌ای از برنامه‌‌ریزی است که مدیر پروژه می‌‌تواند برای برنامه ‌‌زمانبندی پروژه از آن استفاده‌‌کند تا بین زمان، هزینه و کیفیت فعالیت‌‌ها توازن ایجاد شود و پروژه در کوتاه‌‌ترین زمان با کمترین هزینه و بالاترین کیفیت به پایان ‌‌برسد. از سال 1961 میلادی که این روش معرفی شد تاکنون، پژوهشگران مدل‌‌ها و الگوریتم‌‌های زیادی را برای پروژه‌‌های گوناگون ارائه‌‌کرده اند و مقالاتی که در این زمینه در مجلات و پایگاه‌‌های علمی معتبر داخلی و خارجی منتشر شده نشان ‌‌می دهد محققان ایرانی از سال 1384 شمسی پژوهش های مرتبط با موضوع موازنه در برنامه‌‌ریزی پروژه را آغازکرده اند و بتدریج تعداد و کیفیت این پژوهش‌‌ها در اواسط دهه نود شمسی افزایش پیداکرده‌‌است. این مقاله به بررسی کمی و محتوایی پژوهش های انجام شده توسط محققان ایرانی در موضوع موازنه می‌‌پردازد. از طریق جستجو در پایگاه‌‌های علمی معتبر بیش از شصت مقاله مرتبط گردآوری شد و سپس چهل و هفت مقاله که برای بیان مطلب مناسب‌‌تر و از نظر علمی معتبرتر بودند انتخاب‌‌گردید. نتایج بررسی‌‌ها نشان ‌‌داد علی‌‌رغم اینکه حدود یک دهه از زمان انتشار اولین مقالات توسط پژوهشگران ایرانی می‌‌گذرد اما مدل‌‌های جدید زیادی برای فرموله کردن یا حل مسأله‌‌های زمانبندی پروژه در این مدت طراحی و ارائه شده‌‌است.

کلمات کلیدی