برنامهریزی توسعه ظرفیت تولید همواره یکی از مﻬمترین چالشهای پیشروی تصمیمگیران در شرکتهای تولیدی بوده اســت. این تصــمیمها معموﻻً در قالب برنامههای میانمدت و بلندمدت شــرکت لحاظ میشــود و بار مالی زیادی به همراه دارد. بهطور ســنتی شــرکتها با افزایش درآمد به دنبال افزایش ظرفیت تولید هســتند، حال آنکه در دنیای واقعی، افزایش آن بدون توجه به دیگر متغیرها مانند توان فروش نتیجهای جز ایجاد هزینههای انبارداری و خواب سرمایه درپی ندارد. در پژوهش حاضر با هدف ارائه رویکردی مناسب در راستای تدوین برنامه توسعه ظرفیت تولید و با استفاده از رویکرد پویاشناسی سیستمها سعی میشــود توســعهای در دیدگاه مدیران به منظور شــناخت عوامل تأثیرگذار بر مســئله صــورت گیرد و روابط این عوامل به همراه متغیرهای مربوطه به صورت یک سیستم یکپارچه درنظرگرفته شود. این پژوهش متغیرهای توان فروش، میزان سفارشات، هزینه توســعه ظرفیت تولید و فروش، تأخیر تا بﻬرهبرداری از ظرفیت جدید، قیمت فروش و هزینههای تولید محصــوﻻت را در مدلسازی پویا مسئله برنامهریزی توسعه ظرفیت تولید در نظر میگیرد و با شبیهسازی شرایط واقعی، نتایج تصمیمات در آینده را بررسی میکند؛ همچنین با تعریف سناریوهای مختلف برای پارامترهای تأثیرگذار بر مسئله و تحلیل آنها، دیدگاه مناسبی برای شناخت ابعاد مسئله فراهم میشود. مسئله برنامهریزی توسعه ظرفیت تولید و فروش در صنعت فوﻻد از اهمیت بسیار زیادی برخوردارست چراکه نیاز به سرمایهگذاریهای عظیم ملی دارد. در این مقاله محصول میلگرد مجتمع فوﻻد خراسان به عنوان مطالعه موردی انتخاب شده است و برنامه توسعه ظرفیت تولید مبتنی بر اطﻼعات واقعی این محصول در بازار ایران و در شرکت مذکور تعیین میشود.

کلمات کلیدی