عنوان : ( واکنش سرمایه گذاران به نحوه افشای پاداش مدیران عامل )
نویسندگان: فائزه غلامی مقدم , جواد رجبعلی زاده , رضا حصارزاده ,
دانلود فایل برای اعضای دانشگاهبر اساس تصمیم نویسنده مقاله دسترسی به متن کامل برای اعضای غیر دانشگاه ممکن نیست
چکیده
در سال‌های اخیر، افزایش تضادهای نمایندگی سبب شده است قانون‌گذاران، الزامات سخت‌گیرانه‌تری پیرامون افشای پاداش مدیران عامل، وضع نمایند. با این حال، به لحاظ نظری و تجربی، نحوه افشای پاداش، کماکان به عنوان موضوعی چالش برانگیز تلقی می‌شود. هدف این نوشتار، بررسیِ واکنش سرمایه‌گذاران به نحوه افشای پاداش مدیران عامل می‌باشد. بدین منظور، پژوهش حاضر با بهره‌گیری از چارچوب پژوهش کلی و سئو (2016) و با بکارگیری رویکردی شبه آزمایشی، واکنش سرمایه‌گذاران را به سناریوهای مختلف بررسی می‌نماید و واکنش‌ها را با استفاده از تحلیل مسیر، به صورت دو به دو تحلیل می‌کند. در این رابطه، سه نوع پرسشنامه با معیارهای افشای پاداش مدیران، افشای پاداش بالای مدیران و افشای نسبت پاداش بالای مدیران به دریافتی کارکنان تهیه شد و اقدام به پیمایش نظر 225 نفر از دانشجویان رشته‌های مالی به عنوان شاخصی برای سرمایه‌گذار گردید. یافته‌ها حاکی از آن است که در مجموع، افشای نسبت پاداش مدیران عامل به دریافتیِ کارکنان، همراه با افشای پاداش مدیران عامل شرکت‌های مشابه، نسبت به سایر سناریوها بهتر است. زیرا این سناریو، اثر مثبتی بر تصور سرمایه‌گذار از \"منصفانه بودن پاداش، توانایی شرکت در جذب و ابقای مدیر عامل و نیز وجود فرصت‌های بالقوه سرمایه‌گذاری\" می‌گذارد.
کلمات کلیدی
پاداش مدیر عامل نسبت پاداش منصفانه بودن پاداش توانایی جذب مدیران مستعد تصور سرمایه‌گذاران
@article{paperid:1079939,
author = {غلامی مقدم, فائزه and رجبعلی زاده, جواد and حصارزاده, رضا},
title = {واکنش سرمایه گذاران به نحوه افشای پاداش مدیران عامل},
journal = {دانش سرمایه گذاری},
year = {2020},
volume = {9},
number = {33},
month = {May},
issn = {2322-5777},
pages = {209--226},
numpages = {17},
keywords = {پاداش مدیر عامل نسبت پاداش منصفانه بودن پاداش توانایی جذب مدیران مستعد تصور سرمایه‌گذاران},
}
%0 Journal Article
%T واکنش سرمایه گذاران به نحوه افشای پاداش مدیران عامل
%A غلامی مقدم, فائزه
%A رجبعلی زاده, جواد
%A حصارزاده, رضا
%J دانش سرمایه گذاری
%@ 2322-5777
%D 2020
