یکی از شاخص های اصلی در ارزیابی موفقیت پروژه ها، انجام آنها در زمان مقرر و یا اجرای آنها بدون تأخیر می باشد. عدم انجام پروژه ها در زمان برنامه ریزی شده باعث افزایش هزینه و کاهش کیفیت پروژه ها نیز می شود لذا شناسایی مسائل و مشکلاتی که باعث تأخیر در اجرای پروژه ها می شود، از اهمیت فراوانی برخوردار می باشد.در این پژوهش علل تأخیر پروژه های EPC شرکت آب و فاضلاب مشهد و آب منطقه ای خراسان رضوی به روش TOPSIS مورد شناسایی قرار گرفته و راهکارهایی جهت کاهش تأخیر در پروژه های فوق ارائه شده است. این تحقیق از نظر نوع روش تحقیق به صورت توصیفی-تحلیلی و از نظر جمع آوری اطلاعات جزء تحقیقات پیمایشی بوده و اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسشنامه جمع آوری و با روش TOPSIS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است . در نهایت رتبه بندی عوامل بحرانی منشاهای تأخیر در سه بخش مهندسی ، تجهیز و ساخت ارائه گردید.توجه نکردن به عوامل مجهول پروژه (ریسک های پروژه)، تأخیر در پرداخت صورت وضعیت ها توسط کارفرما، کمبود نیروی انسانی با تجربه و متخصص از مهم ترین دلایل تأخیر در بخش مهندسی می باشند. در بخش تجهیز نوسانات نرخ ارز ، تحریم اقتصادی و عدم جوابگویی به استعلام پیمانکاران و تحمیل قیمت بالا، تأخیر در ترخیص و حمل تجهیزات به عنوان بحرانی ترین منشأهای تأخیر در بخش تجهیز مشاهده گردید. در بخش ساخت نیز تحریم، تأخیر در تایید صورت وضعیت ها و صورت جلسات، عدم تمایل مشاوران و پرسنل نظارتی به اتمام پروژه به دلایل مالی از مهم ترین عامل های تأخیر شناسایی شده اند. در انتها راهکارهایی جهت پیشگیری و یا کاهش منشاهای تأخیر ارائه شده است.

کلمات کلیدی