هدف: هدف پژوهش حاضر مطالعه رابطه بین رهبری تحولی و احساس انرژی روان شناختی کارکنان از طریق نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانی بود. روش: روش پژوهش حاضر از نوع همبستگی مقطعی بوده و جامعۀ آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان یکی از شرکت های دولتی بود که با استفاده از نمونه گیری تصادفی، تعداد 253 نفر انتخاب و سپس به سوال های پرسشنامه های پژوهش شامل مقیاس های رهبری تحولی، رفتار شهروندی سازمانی و انرژی روانشناختی کارکنان پاسخ دادند. جهت آزمون فرضیه ها، داده های جمع آوری شده به کمک نرم افزار آماری Smart-PLS تجزیه و تحلیل شد. یافته ها: نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که ضرایب تأثیر رهبری تحولی بر رفتار شهروندی سازمانی برابر با 34/0، رهبری تحولی بر انرژی روانشناختی کارکنان برابر با 43/0 و رفتار شهروند سازمانی بر انرژی روانشناختی کارکنان برابر با 17/0 است. یافته های تحلیل مسیر نیز حاکی از آن بود که رفتار شهروندی سازمانی نقش میانجی بین رهبری تحولی و انرژی روانشناختی کارکنان ایفاء می کند. هم چنین، نتایج تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که از بین مولفه های رهبری تحولی، مولفه انگیزش الهام بخش دارای بیشترین میزان تأثیر بر انرژی روانشناختی کارکنان است.

کلمات کلیدی