عنوان : ( بررسی رابطه بین مدیریت کاریزماتیک و کیفیت زندگی کاری هنرآموزان هنرستانهای دخترانه ناحیه های ،3 6 و7 مشهد )
نویسندگان: سیده راحله هاشمیان سیگارودی ,بر اساس تصمیم نویسنده مقاله دسترسی به متن کامل برای اعضای غیر دانشگاه ممکن نیست
چکیده
تحقیق حاضر جهت بررسی رابطه بین مدیریت کاریزماتیک )چشمانداز و فن بیان مدیران، حساسیت محیطی مدیران و حساسیت مدیران به نیاز های اعضاء و انعطافپذیری مدیران( و کیفیت زندگی کاری هنرآموزان هنرستانهای دخترانه ناحیه های ،3 6 و 7 مشهد انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل هنرآموزان هنرستانهای دخترانه ناحیه های ،3 6 و 7 مشهد در سال 1402 به تعداد 690 نفر میباشد که از این تعداد 247 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. برای انتخاب نمونه آماری پژوهش از روش نمونهگیری غیر احتمالی استفادهشده است و ازآنجاکه لیست هنرآموزان در اختیار محقق قرار نگرفت لذا از شیوه نمونهگیری غیر تصادفی در دسترس استفاده گردیده است. روش موردنظر در این تحقیق روش توصیفی- پیمایشی و از نوع کاربردی است. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامه بوده و روایی سازه از طریق تحلیل عاملی تأییدی موردبررسی قرار گرفت، تجزیهوتحلیل دادههای پژوهش از طریق مدلسازی معادالت ساختاری با استفاده از نرمافزار پی ال اس انجام شد. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد که بین چشمانداز و فن بیان مدیران، حساسیت محیطی مدیران و حساسیت مدیران به نیازهای اعضاء و انعطافپذیری مدیران، کیفیت زندگی کاری هنرآموزان هنرستانهای دخترانه ناحیه های ،3 6 و 7 مشهد را به دنبال دارد. لذا رابطه بین متغیرهای مذکور مثبت و معنادار میباشد.
کلمات کلیدی
, مدیریت کاریزماتیک, کیفیت زندگی کاری@inproceedings{paperid:1100528,
author = {سیده راحله هاشمیان سیگارودی},
title = {بررسی رابطه بین مدیریت کاریزماتیک و کیفیت زندگی کاری هنرآموزان هنرستانهای دخترانه ناحیه های ،3 6 و7 مشهد},
booktitle = {شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی},
year = {2024},
location = {ايران},
keywords = {مدیریت کاریزماتیک، کیفیت زندگی کاری},
}
%0 Conference Proceedings
%T بررسی رابطه بین مدیریت کاریزماتیک و کیفیت زندگی کاری هنرآموزان هنرستانهای دخترانه ناحیه های ،3 6 و7 مشهد
%A سیده راحله هاشمیان سیگارودی
%J شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، تجارت جهانی، اقتصاد، دارایی و علوم اجتماعی
%D 2024