تغییرات گسترده در دنیای امروز،تأثیرات عمیقی بر فعالیتهای سازمانی گذاشته است. این تغییرات سازمانها را وادار کرده است تا به دنبال چارچوبی برای پاسخگویی به این تغییرات باشند. بسیاری از سازمانها برای رفع این نیاز به مدلهای ارزیابی عملکرد و مدلهای تعالی سازمانی روی آورده‌اند. در سالهای اخیر مدلهای بومی ارزیابی عملکرد مورد توجه سازمانهای جهان قرار گرفته است. این مدلها علی رغم قوت علمی زیاد، دارای ضعفهایی در حوزه اجرا و ارائه راه حل برای سازمانها هستند. از جمله مدلهای تعالی سازمانی در ایران مدل تعالی سازمان طیب است. این مدل ضمن موفقیتهای زیادی که در حوزه تعالی سازمانی به دست آورده است دارای خلاء نگاه سیستمی به سازمان است. با توجه به گذشت شش دهه از حیات تفکر سیستمی به عنوان رویکردی نظری-کاربردی جای آن دارد که زمینه بالنده‌سازی و اعتلای این تفکر اثربخش در اداره جامعه و سازمان مورد عنایت بیشترمدلهای تعالی سازمانی قرار گیرد. از این رو این پژوهش با هدف تجزیه و تحلیل معیارهای مدل تعالی سازمان طیب با استفاده از تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری به مرحله اجرا در آمده است. این روش جزو روشهای تجزیه و تحلیل سیستمها میباشد که به بررسی تعاملات میان عناصر سیستم می‌پردازد. در این پژوهش،26معیار مدل تعالی طیب مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. جامعه خبرگانی این پژوهش شامل اساتید دانشگاهی، مدیران سازمانها، ممیزان مدلهای تعالی و مدل تعالی طیب بوده‌اند.نتایج نشان داد که ۴ دسته عوامل\\\"مقصود، چشم‌اندازو راهبرد\\\"،\\\"خلق ارزش پایدار\\\"،\\\"محرک عملکرد و تحول\\\"، \\\"عملکرد عملیاتی و راهبردی\\\"جزو مهمترین عوامل محسوب شده و بایستی سازمانها از طریق اختصاص بودجه، هر ۴ عامل را به صورت همزمان بهبود ایجاد نمایند.

کلمات کلیدی