دانش امروزه مهمترین منبع استراتژیک سازمان‌هاست. مدیریت دانش (خلق، سازماندهی و به‌کارگیری دانش) منافع بی‌شماری به همراه دارد، اما چالش اصلی، نیروی انسانی باکیفیت است. انگیزش درونی شغل و توانمندسازی کارکنان از طریق دسترسی به اطلاعات، دانش، پاداش و قدرت، برای شکوفایی استعدادها و افزایش بهره‌وری حیاتی است. این مقاله به بررسی ارتباط بین مدیریت دانش (به‌ویژه تسهیم دانش) و انگیزش شغلی کارکنان می‌پردازد. انگیزش عامل اصلی عملکرد و بهره‌وری است؛ فقدان آن به معضلاتی چون ترک خدمت و کاهش مشارکت در مدیریت دانش منجر می‌شود. ارتقای انگیزه، راهکاری کلیدی برای رفع چالش‌های تسهیم دانش در سازمان‌های دانش‌بنیان است. مدیریت دانش از مفهومی نوظهور به کارکردی استراتژیک تبدیل شده و دانشگاه‌ها نیز در این مسیر نقشی مهم دارند. مسائل انسانی و انگیزش همچنان محور توجه مدیران موفق‌اند. این پژوهش کاربردی با رویکرد توصیفی-همبستگی است و بر پرسنل معاونت غذا و دارو دانشگاه علوم پزشکی مشهد تمرکز دارد. داده‌ها از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و پرسشنامه‌های مدیریت دانش و انگیزش شغلی جمع‌آوری شده‌اند. نتایج نشان می‌دهد فرهنگ و انتقال دانش نیازمند بهبود است و مدیریت دانش (شناسایی، خلق، ذخیره، تسهیم و به‌کارگیری) با انگیزش کارکنان رابطه مستقیم دارد. عوامل سازمانی و انسانی در موفقیت انتقال دانش مؤثرند. نظریه‌های انگیزش، اهمیت پاداش و بازخورد را در افزایش انگیزه برجسته می‌کنند و نشان می‌دهند که انگیزه در تمام مراحل چرخه مدیریت دانش حیاتی است. در نهایت، با تأکید بر نقش رهبری و محیط کاری حامی، راهکارهایی برای افزایش انگیزه و رضایت شغلی پیشنهاد می‌شود. این راهکارها، که شامل شفاف‌سازی انتظارات، تقدیر، احترام، حمایت از توسعه فردی و فرصت‌های رشد هستند، همگی تحت تأثیر مدیریت دانش قرار داشته و به افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان کمک می‌کنند.

کلمات کلیدی