چکیده هدف از پژوهش حاضر طراحی الگوی توسعه قابلیت های هیبریدی فدراسیون سوارکاری ایران با تاکید بر چابکی استراتژیک بود. استراتژی استفاده‌شده در این پژوهش، نظریه‌سازی داده بنیاد است. پژوهش حاضر به‌صورت آمیخته (کیفی-کمی) انجام شده است. در بخش کیفی جامعه‏ی آماری شامل اعضای هیات علمی تربیت بدنی و هم از افراد دارای تجربیات مدیریتی، پیشکسوتان، مدیران باشگاه‏ها سوارکاری و دست اندرکاران فدارسیون سوارکاری جمهوری اسلامی ایران بودند که تعداد 12 نفر به عنوان نمونه (اشباع نظری) انتخاب شدند. در بخش کمی پژوهش حاضر، جامعه آماری را کلیه، کارکنان و کارشناسان فدراسیون و هیات‏های سوارکاری در استان های مختلف ایران تشکیل دادند که نمونه آماری به صورت تصادفی ـ طبقه‏ای و با استفاده از n نمونه انتخاب شد و تعداد 384 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. در بخش کیفی، ابزار اصلی گردآوری داده‌ها مصاحبه نیمه‌ساختاریافته بود. برای تسهیل در سازماندهی داده‌ها و تحلیل کدها از نرم‌افزار MAXQDA استفاده شد. برای روایی محتوایی و صوری پرسشنامه، نظر ۱۰ نفر از متخصصان مدیریت ورزشی اخذ و اصلاحات لازم اعمال شد. داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS نسخه 25 و PLS نسحه 3 تجزیه و تحلیل شدند. نتایج نشان داد 5 مضمون فراگیر برای قابلیت های هیبریدی فدراسیون سوارکاری ایران شناسایی شد که عبارتند از کارآمدی استراتژیک، کارآمدی سیستم ارتباطات، ساز و کارهای آموزشی، چابکی سازمانی و چابکی فردی. در نهایت بر اساس مبانی نظری و پیشینه های تحقیق و نظر خبرگان در این زمینه الگوی نهایی تحقیق طراحی شد و تمامی مسیر‏ها معنادار گزار شد.

کلمات کلیدی