رشد و تغییرات سریع تکنولوژی،محدود بودن منابع و رقابت و مشتری مداری؛ سازمانها و شرکتها را وادار به بکارگیری روشهای مناسب برای رسیدن به اهداف مورد نظر نموده است از جمله این روشها سیستمهای هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات می باشد که برای تصمیم گیری های مدیریتی دارای اهمیت بسیار زیادی می باشد.سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستمهای جدید هزینه یابی است به لحاظ مزایای زیاد،آن را کاملا از سیستم های هزینه یابی سنتی متمایز می سازد ، تفکیک و گروه بندی هر سازمان بر اساس مراکز فعالیت و شناسایی هزینه ها بر اساس این مراکز و تعیین محرک های فعالیت،هزینه و منبع از مشخصات و مراحل اجرای این سیستم میباشد. درایران با توجه به الزامات قانونی مبنی بر اجرای بودجه ریزی عملیاتی به منظور افزایش کارآیی و اثر بخشی،بهینه نمودن امور و کیفیت بخشیدن به آن ها در سازمان های دولتی و عمومی،اجرای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت با توجه به مزایای آن به عنوان زیر ساخت اصلی اجرای بودجه ریزی عملیاتی اجتناب ناپذیر خواهد بود ولیکن اجرای آن با مشکلاتیاز جمله مقاومت کارکنان نسبت به تغییر،پیچیده بودن مراحل اجرا و زمان طولانی برای جمع آوری داده ها و اطلاعات همراه است. این مقاله با هدف شناخت و تحلیل در رابطه با هزینه یابی بر مبنای فعالیت و الزامات و اجرای آن در سازمان های دولتی و عمومی تدوین گردیده است.

کلمات کلیدی