عنوان : ( تثیر ابزارهای بازاریابی و انگیزه‌های سبز گردشگران بر نیات خرید سبز در مقاصد گردشگری پایدار (مورد مطالعه: گردشگران مشهد مقدس) )
نویسندگان: امید بهبودی , مجتبی پورسلیمی , آذر کفاش پور ,
Full Textچکیده
ﻧﯿﺖﺧﺮﯾﺪﺳﺒﺰﺑﻪﺗﻤﺎﯾﻞﻓﺮدﺑﺮایﺧﺮﯾﺪﻣﺤﺼﻮﻻﺗی اﻃﻼقﻣیﺷﻮدکﻪﺑﺎﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖﺳﺎزگﺎرھﺴﺘﻨﺪ.ھﺪف اﯾﻦپژوھﺶﺑﺮرﺳیﺗﺄﺛﯿﺮاﺑﺰارھﺎیﺑﺎزارﯾﺎﺑی واﻧگﯿﺰهھﺎی گﺮدﺷگﺮان ﺑﺮﻧﯿﺖﺧﺮﯾﺪﺳﺒﺰازﻃﺮﯾﻖﺗﺼﻮﯾﺮذھﻨیﺳﺒﺰو اﻋﺘﻤﺎدﺑﺮﻧﺪﺳﺒﺰوﺑﺎﻧﻘﺶﺗﻌﺪﯾﻞگﺮﺗﺠﺮﺑﻪﺑﺮﻧﺪﺑﻮد.اﯾﻦﺗﺤﻘﯿﻖازﻧﻈﺮھﺪف،کﺎرﺑﺮدی،ازﻧﻈﺮﻣﺎھﯿﺖ،ﺗﻮﺻﯿﻔی وازﻧﻈﺮروش گﺮدآوری دادهھﺎ،پﯿﻤﺎﯾﺸی-ﺗﺤﻠﯿﻠی اﺳﺖ.ﺟﺎﻣﻌﻪآﻣﺎری اﯾﻦپژوھﺶ،کﻠﯿﻪگﺮدﺷگﺮانﺷﮫﺮﻣﻘﺪس ﻣﺸﮫﺪدرﻧﯿﻤﻪﻧﺨﺴﺖﺳﺎل۱۴۰۳ﻣیﺑﺎﺷﺪ؛کﻪﺑﺮاﺳﺎسﻓﺮﻣﻮل کﻮکﺮان،۳۸۴ﻧﻔﺮﺑﻪﺷﯿﻮهﻏﯿﺮﺗﺼﺎدﻓی اﻧﺘﺨﺎبﺷﺪﻧﺪ.اﺑﺰارگﺮدآوری دادهھﺎ،پﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪاﺳﺘﺎﻧﺪاردﺑﺮگﺮﻓﺘﻪازﺗﺤﻘﯿﻘﺎت پﯿﺸﯿﻦﺑﻮد.رواﯾیﺻﻮریﺗﻮﺳﻂ ﺧﺒﺮگﺎن،ورواﯾیھﻤگﺮاوواگﺮاوﺗﺤﻠﯿﻞﻋﺎﻣﻠیﺑﺮایﺳﻨﺠﺶرواﯾی اﺑﺰاراﺳﺘﻔﺎدهﺷﺪ.ﺑﺮایﺳﻨﺠﺶپﺎﯾﺎﯾیﻧﯿﺰازآﻟﻔﺎی کﺮوﻧﺒﺎخ وپﺎﯾﺎﯾیﺗﺮکﯿﺒیﺑﮫﺮه گﺮﻓﺘﻪﺷﺪ.ﺗﺤﻠﯿﻞدادهھﺎﺑﺎاﺳﺘﻔﺎدهازﻣﺪلﺳﺎزیﻣﻌﺎدﻻتﺳﺎﺧﺘﺎری و ﻧﺮماﻓﺰارSmartPLS 3اﻧﺠﺎم گﺮﻓﺖ.ﻧﺘﺎﯾﺞﻧﺸﺎنداداﺑﺰارھﺎیﺑﺎزارﯾﺎﺑیﺳﺒﺰازﻃﺮﯾﻖﻧﻘﺶﻣﯿﺎﻧﺠیﺗﺼﻮﯾﺮذھﻨیﺑﺮﻧﺪﺳﺒﺰﺗﺄﺛﯿﺮﻣﻌﻨﺎداریﺑﺮﻧﯿﺖﺧﺮﯾﺪﺳﺒﺰدارﻧﺪوھﻤچﻨﯿﻦاﻧگﯿﺰهھﺎیﺳﺒﺰگﺮدﺷگﺮان ازﻃﺮﯾﻖﻧﻘﺶﻣﯿﺎﻧﺠی اﻋﺘﻤﺎدﺑﺮﻧﺪﺳﺒﺰ،ﺗﺄﺛﯿﺮﻣﻌﻨﺎداریﺑﺮﻧﯿﺖﺧﺮﯾﺪﺳﺒﺰگﺮدﺷگﺮانﻣﺸﮫﺪیدارﻧﺪ.ھﻤچﻨﯿﻦﺗﺄﺛﯿﺮﺗﺼﻮﯾﺮذھﻨیﺑﺮﻧﺪﺳﺒﺰواﻋﺘﻤﺎدﺑﺮﻧﺪﺳﺒﺰﺑﺮﻧﯿﺖﺧﺮﯾﺪﺳﺒﺰگﺮدﺷگﺮانﻣﺸﮫﺪﺗﺄﯾﯿﺪﺷﺪوﻧﻘﺶﺗﻌﺪﯾﻞگﺮﺗﺠﺮﺑﻪﺑﺮﻧﺪدراﯾﻦ راﺑﻄﻪﻧﯿﺰﻣﻮردﺗﺄﯾﯿﺪﻗﺮارگﺮﻓﺖ.
کلمات کلیدی
, ابزارهای بازاریابی سز , اعتماد برند سبز , انگیه های سبز , مقاصد گردشگری پایدار, مشهد مقدس, نیت خرید سز
@article{paperid:1103897,
author = {بهبودی, امید and پورسلیمی, مجتبی and کفاش پور, آذر},
title = {تثیر ابزارهای بازاریابی و انگیزه‌های سبز گردشگران بر نیات خرید سبز در مقاصد گردشگری پایدار (مورد مطالعه: گردشگران مشهد مقدس)},
journal = {کسب و کار اجتماعی},
year = {2025},
volume = {2},
number = {2},
month = {July},
issn = {3060-7213},
pages = {142--158},
numpages = {16},
keywords = {ابزارهای بازاریابی سز ،اعتماد برند سبز ،انگیه های سبز ،مقاصد گردشگری پایدار،مشهد مقدس،نیت خرید سز},
}
%0 Journal Article
%T تثیر ابزارهای بازاریابی و انگیزه‌های سبز گردشگران بر نیات خرید سبز در مقاصد گردشگری پایدار (مورد مطالعه: گردشگران مشهد مقدس)
%A بهبودی, امید
%A پورسلیمی, مجتبی
%A کفاش پور, آذر
%J کسب و کار اجتماعی
%@ 3060-7213
%D 2025
